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Settore · General contractor

Lavorazioni e affidamenti leggibili, anche nelle commesse complesse.

Più edifici, più fasi, più subappaltatori. Strumenti per strutturare le lavorazioni, affidarle, pianificarle e verificarne l’avanzamento rispetto ai contratti.

Team di general contractor coordina un grande cantiere

Strutturare

Una WBS pensata per affidare

Nelle commesse complesse le stesse opere sono distribuite tra edifici e fasi. La WBS permette di riorganizzarle per macrocategorie, categorie e sottocategorie, ad esempio riunendo tutti i ponteggi in un unico raggruppamento da subappaltare.

WBS: dalla collocazione all’affidamentoEsempio illustrativo

Prima: per edificio

  • Edificio A / Demolizioni
  • Edificio A / Ponteggi
  • Edificio B / Demolizioni
  • Edificio B / Ponteggi

Dopo: per lavorazione

Demolizioni

Edificio A · Edificio B

Ponteggi

Edificio A · Edificio B

Un raggruppamento pronto per l’affidamento.

Affidare e pianificare

Fornitori, calendario e fabbisogni

Le richieste di offerta possono andare a fornitori già noti oppure al network del marketplace. Il calendario organizza attività parallele e dipendenti e ne ricava i fabbisogni di materiali.

I contratti con fornitori e subappaltatori vengono raccolti con scadenze, rinnovi e penali, così da averli presenti quando arrivano documenti e stati di avanzamento.

Verificare

L’avanzamento confrontato con il contratto

Il SAL presentato viene confrontato con quanto previsto dal contratto e con i rapporti di avanzamento. Ciò che non torna emerge come punto da chiarire prima di procedere.

I documenti vengono poi attribuiti alle commesse, per una lettura economica coerente anche con molti affidamenti aperti.

SAL confrontato con il contrattoEsempio illustrativo
Ponteggi — voce di contrattoRapporto di avanzamento del subappaltatoreCoerente
Demolizioni — voce di contrattoSAL presentatoDa chiarire
Scadenza contrattualePromemoria attivoCoerente

Il percorso di lavoro

Dall’affidamento al controllo

  1. Fase 01

    Organizza la WBS

    Raggruppa per lavorazione le opere distribuite tra edifici e fasi, pronte per l’affidamento.

  2. Fase 02

    Richiedi offerte

    A fornitori noti o al network del marketplace, confrontando le proposte ricevute.

  3. Fase 03

    Pianifica e contrattualizza

    Calendario di attività e fabbisogni; contratti con scadenze, rinnovi e penali.

  4. Fase 04

    Verifica i SAL

    Confronto tra SAL, contratto e rapporti di avanzamento, e attribuzione dei documenti alle commesse.

Verifica umana

Cosa resta nelle mani delle persone

Gli strumenti preparano e ordinano il lavoro; le decisioni restano a chi ne ha la responsabilità.

Project manager
Decide raggruppamenti e affidamenti e valuta le proposte ricevute.
Ufficio contratti
Gestisce scadenze, rinnovi e penali: gli strumenti ricordano, le decisioni sono sue.
Direzione di cantiere
Valuta i punti da chiarire nei SAL. Firme e pagamenti restano fuori dagli automatismi.

FAQ

Domande frequenti

Demo guidata

Analizziamo insieme una tua commessa complessa.